🌱사업 모델 · 시장 규모(TAM·SAM·SOM) · 3년 매출 · 사업계획서
검증된 인사이트를
사업으로 구체화합니다
앞선 단계에서 다듬고 고객을 알아보고 시제품으로 좁힌 인사이트를 시장 규모 추정·수익 모델·3년 매출 계획·사업계획서로 옮깁니다.
아이디어가 실제 사업으로 모양을 갖추는 핵심 단계입니다.
사업의 뼈대를 세우는 단계 — 가입 즉시 600 크레딧 무료 체험
이런 분들을 위해 만들었어요
시장에서 자리 잡을 위치를 찾는 분
경쟁 속에서 "왜 우리여야 하는가"를 정리하고 싶은 분
차별점·수익 구조를 정리해야 하는 분
왜 우리여야 하는지, 어떻게 돈을 버는지 답이 필요한 분
사업계획서가 필요한 분
검증한 내용을 한 편의 사업계획서로 모으고 싶은 분
Step 4가 만드는 것
각 산출물마다 AI가 선택지를 제안 — 결정은 당신이 합니다.
시장 크기 · 내 자리 찾기
검색 실측 앵커 위의 TAM·SAM·SOM과 경쟁사 분석을 바탕으로 "왜 우리여야 하는가"를 정리합니다. 예를 들어 30대 맞벌이 가구 대상 반찬 구독이라면 네이버 검색 실측으로 24개월 수요 추세를 잡고, 가구 수·침투율 같은 가정을 곱해 TAM·SAM·SOM을 산출한 뒤, 경쟁사 매트릭스 위에서 "배송 빈도 × 조리 정도" 같은 축으로 내 자리를 정합니다. 산출물은 가정이 적힌 시장 크기 표와 Positioning Statement + Map입니다(각 150크레딧).
수익 구조 설계하기
가치 제안과 수익 구조를 연결합니다. 누가 무엇에 얼마를 내는지, 반복 매출인지 1회 매출인지, 원가와 마진이 어디서 나는지를 정리하고, 설문에서 확인한 통과 가격이 근거로 붙습니다. 산출물은 가치 제안과 수익원이 연결된 비즈니스 모델 한 장입니다(150크레딧).
성장 방향 · 3년 매출 그려보기
확장 방향(앤소프)을 정하고, 분기별 산출 근거가 달린 3년 매출 로드맵을 그립니다. 기존 고객에게 더 팔지, 새 고객층으로 넓힐지, 새 제품을 더할지 중 두 방향을 고르면 시장 크기 안에서 분기별 사용자·매출·성장률이 12분기 로드맵으로 그려지고, 성장 가정이 시장 규모 안에서 현실적인지 함께 검증합니다(성장 방향 150·로드맵 200크레딧).
사업계획서 (PSST)
앞 단계에서 검증한 근거가 예비창업패키지 표준 양식 한 편으로 조립됩니다. 본문 작성 → 제출 전 점검 → "높음" 지적 자동 보완이 한 번의 작업(500크레딧, 완료된 경우에만 차감)으로 끝나고, 화면에서 직접 고친 뒤 HWPX·PDF로 내려받습니다. 문제 인식에는 설문 응답과 검색 실측이, 실현 가능성에는 핵심 기능 설계가, 성장 전략에는 시장 크기와 매출 로드맵이 근거로 인용됩니다 — 심사위원이 보는 것은 문장이 아니라 근거입니다.
앞선 단계가 입력값
Step 4는 아이디어 다듬기부터 시제품 만들기까지의 결과를 받아 사업으로 옮깁니다. 같은 데이터, 다른 활용.
가격
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구독이 아니라 쓴 만큼만 크레딧으로 씁니다. 사업계획서 생성은 300크레딧이며, 크레딧은 AI 호출이 성공한 후에만 차감됩니다 — 실패하면 차감되지 않습니다.
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